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yabo-亿合门窗2019年常州区域交流会议圆满召开

发布时间2019-12-21

【中华铝合金门窗网】5月25日,“赋能终端·聚力共赢”2019年常州区域交流会议火热召开!此次会议,亿合门窗董事长曾奎先生亲临现场,携国内营销总监宋海鹏先生、合一咨询驻企营销总监郭剑老师等领导以及东部片区经理,与来自东部地区的核心经销商和新商代表共聚一堂。

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(图片来源:亿合门窗供稿,侵删)

就目前需求现状下,如何发现需求、开拓市场、创新营销模式等经营过程中的共性问题进行了广泛的交流与沟通,还一同实地参观当地市场标杆店面,向优秀店面学习,多角度提升。

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(图片来源:亿合门窗供稿,侵删)

公司提供这一平台,让大家相互学习成长,进一步理清了思路,清晰了方向,增强了信心,增进了感情,在营销方法创新、产品升级布局等方面达成了共识。

厂商:鱼水关系共存

此次大会,亿合门窗董事长曾奎先生亲临现场并作出重要发言。曾董还提到:厂商共赢,联手共创未来。厂家与经销商是鱼水的关系,鱼离不开水,水离不开鱼,彼此之间的相互作用谁也离不开谁。只有经销商赚钱了,厂家才能更好的发展。

他表示总部公司会全力支持终端经销商发展,同时还向选择亿合的各位经销商表达了由衷的感谢。

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(图片来源:亿合门窗供稿,侵删)

营销战略新势力

亿合营销总监宋海鹏明确了亿合2019年市场运作的的发展目标和总体思路,结合市场、行业大趋势,就公司中期战略和与会经销商进行深入沟通。

他提到:现阶段,公司重点围绕打造基于市场的研发能力、成本卓越的生产能力,专业敏锐的营销能力和灵活稳定的渠道能力展开各项工作。

在这个过程中,双方要努力融合各自资源优势,实现厂商共建共赢、以及市场的可持续良性快速发展。

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(图片来源:亿合门窗供稿,侵删)

导师·引领

经销商到底做多少业绩才能达到相对平衡?赚钱的起点是什么样?合一咨询驻企营销总监郭剑老师与大家分享终端运营管理精华。从终端运营盈亏平衡点出发,为经销商阐述年度目标、月度目表,制定目标看板,将目标与门店团队捆绑泛化,设立奖惩机制等深层秘籍,为家人们带来对症下药的指导。

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(图片来源:亿合门窗供稿,侵删)

树标杆·拥变化

此次交流会,还有专程实地参观标杆店面环节。在向优秀榜样学习的道路上,经销商相互分享管理精英、团队打造、服务意识提升等心得。

曾董亲身向现场所有家人进行详细的店面经营解读,经销商们互相分享渠道开拓、品牌推广和终端安装、设计维护等经验,干货满满,经销商纷纷表示要以更前沿的新面貌拥抱市场!

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(图片来源:亿合门窗供稿,侵删)

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